Soluções de Valores
PARA SUA ORGANIZAÇÃO
Com Reflexos Positivos Pessoais e Profissionais
o mundo dos negocios é gerido por empresas familiares, com isso a PRS7 desenvolve:
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1. Gestão de Empresas Familiares
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2. Conselho de Administração para Empresas Familiares
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3. Sistema de Gestão de Qualidade
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4. Matriz Estratégica de Gestão de Pessoas.
Seja Bem-Vindo, somos a PRS7
A PRS 7 é uma empresa de Gestão focada na implementação de Sistema de Processo, bem como: Organização & Métodos e Planejamento Estratégico.
A metodologia básica da PRS 7 consiste nos seguintes passos:
1. Gestão de Empresas Familiares
2. Conselho de Administração nas Empresas Familiares
3. Sistema de Gestão de Qualidade
4. Matriz Estratégica de Gestão de Pessoas.
MISSÃO
objetivo fornecer soluções de valor para os seus clientes, incorporanto à organização novos métodos, práticas e competências, visando maximizar os resultados e simplificar o processo
VISÃO
Acreditamos que ao criar consciência para novos valores, isto atuará numa mudança comportamental com reflexos positivos pessoais e profissionais.
VALORES
• Experiência de mais de 20 anos
• Integrigade
• Transparência
Gestão Empresa Familiar
Todo o negócio nasce com o potencial para expandir e com o desejo de criar
valor, por isso as empresas familiares precisam estar preparadas para esse
crescimento.
Conselho De Administração Nas Empresas Familiares
Missão do Conselho – Proteger e valorizar o patrimônio, bem como maximizar
o retorno do investimento. O Conselho deve prevenir e administrar situações de
conflito de interesse ou divergência de opiniões.
Sistema de Gestão de Qualidade
Os Sistemas de Gestão de Qualidade (SGQ) tem o objetivo de verificar todos
os processos da empresa e como esses processos podem melhorar a
qualidade dos produtos e serviços frente aos clientes.
Matriz Estratégica de Gestão de Pessoas
O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas, deve estar atento à
concorrência, as tendências e ao contexto empresarial.
Identificar e adquirir as competências necessárias à Gestão de Pessoas
Organização e Métodos
A PRS7 desenvolve estudos de viabilidade econômica, dimensionamento de mão-de-obra, manuais de organização, desenvolvimento de formulários, descrição de processos, código de ética, manual de direito e deveres, departamentalização e normas administrativas visando organizar e otimizar os processos internos de nossos clientes.
CARGOS E SALÁRIOS
Remuneração é o conjunto de vantagens financeiras e sociais, com as quais a organização recompensa os seus colaboradores pela contribuição nos resultados organizacionais. A PRS7 tem como objetivo formalizar em toda a empresa uma política salarial justa e adequada, buscando o equilíbrio interno e externo.
Estes são os sistemas de remuneração aplicados pela PRS7 :
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Remuneração Fixa
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Remuneração por Resultados
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Remuneração Variável
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Remuneração por Competências, onde desenvolvemos as habilidades juntamente com o cliente
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PLR (Participação nos Lucros e Resultados)
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A PRS7 desenvolveu um planejamento estratégico, desde a definição de diretrizes (missão, visão...), passando pelas análises de ambientes e cenários até a definição de objetivos e metas, buscando Avaliação Anual por Competências, inclusive atribuindo as habilidades comportamentais
MATRIZ ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
O Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos, é um processo para identificar e adquirir competências necessárias à Gestão de Pessoas.
Também está inserido no planejamento estratégico e é ferramenta para o desenvolvimento de sucessores dentro da empresa, composto por:
• Recrutamento e Seleção
• Treinamento, Desenvolvimento e Coaching
• Remuneração e Benefícios
• Avaliação de Desempenho
• Administração de Pessoal
Fornecer soluções de valor para os seus clientes, incorporanto à organização novos métodos, práticas e competências, visando maximizar os resultados e simplificar o processo.
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